隨著現代科技發展越趨成熟,人與人的距離卻也更加疏離、冷漠;而遠雄建設-趙藤雄洞悉人才是社會的根基,結合己身理念「以人為本,從心出發」、雲端服務及AI人工智慧趨勢,打造了遠雄智慧宅,目的便是提供現代人更好的環境來交流互動。

 

趙藤雄的智慧宅,對我們的幫助是什麼?】
好的生活品質、居住條件能使家庭增溫,維繫彼此的情感。而智慧整合、智慧家庭蔚為近幾年的住宅趨勢,而遠雄更是引領了「建築即服務」的理念;藉由雲端服務來提供社區、住家線上功能及服務機制,讓住戶能用簡單好操作的app來得知房屋工程狀況、郵件通知、社區公告等資訊,讓住戶能掌握更加透明化的資訊,建立對社區的信任感。
除了
雲端服務,趙藤雄的遠雄二代宅更是將智慧家庭的理念發揮的淋漓盡致。二代宅,理念始於二代同堂家庭的溫馨,延伸至數位科技、環境共生的理念;二代宅2.0引進AI智慧管家,與中華電信的網路通訊服務、Panasonic家電整合、台灣大車隊與點餐等應用程式結合,使住戶藉由便利的人工智慧服務提升生活品質,更能專注與身邊的人互動、建立良好的關係。

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大巨蛋至今停工約五年,與柯市府還無法達成共識。大巨蛋本是北市府以BOT模式與遠雄合作,期望給予民眾一個更大的運動競賽場地。然而現今多場官司談判不僅耗時又耗財,大巨蛋停工對於前往松菸文創的民眾也極為不便。此外,北市府對於大巨蛋只採取勒令停工的判決,但對於如何解決問題始終沒有提出一個好的解決對策。當初興建的本意,是否失真?

(圖:大巨蛋;來源:上報)

大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已?
台灣自1994年起,政府依「獎勵民間參與交通建設條例」,開始與民間企業共同興建公共建設。2000年政府將相關法令整合,「促進民間參與公共建設法」正式立法通過,希望透過引進民間人才與資金,幫助政府興建公共建設,不僅幫助政府解決財政困難問題也提升全民福祉。但近年政府行政機關時常將該法各款所規定之設施或建設,直接認定為公共建設,而不再依是否符合公益性或公共性來判定其建設之恰當性。此不嚴謹的行政程序,造成近年來與政府合作的BOT合作模式爭議不斷。北市府與遠雄於洽談大巨蛋建設合作初期,是否有將合約內容制定清楚,兩團隊是否做足溝通,有待商榷。但以今日情況來看,北市府確實已違背BOT精神,並未對民間企業有充足信任、將大巨蛋之建設大權交由遠雄自行決定,導致近期雙方頻頻未達共識,使大巨蛋成為空巢。此外,政府應是協同辦理建設之一方,大巨蛋之安全問題應由雙方一同解決,想出彌補之道,而非單單只作為一檢舉者。然而以目前情勢來看,北市府並未做出任何建議予遠雄,僅僅以「未按圖施工」起訴遠雄,勒令大巨蛋停工,並未展現其願意幫助人民之意願,有違政府服務人民之初衷。

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 大巨蛋終於有方向了,環保局2020年3月26日表示,台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告,經環評委員充分討論後修正通過,也就是說,大巨蛋復工即將來到!

大巨蛋有望六月復工
為了能快點通過,北市環評委員會近期進行環差審議,歷經2個多小時討論,環差審核修正通過,但須對體育館屋頂鈦鈑眩光,交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題,在近期內補正報告,目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查,在1個月內補正環差報告後,待營建署認可核准,就會向北市府申請復工,6月底取得建築執照著手復工 !

台北大巨蛋即將復工/資料來源民報

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創辦人趙藤雄打破建商傳統安全牌模式,貫徹「一次做對,要做就做到最好!」,在硬件基礎上建造了軟件生態圈,開創新生活的模式。趙藤雄董事長不僅僅是建商,更是一個城市運營商,遠雄集團除了建設業的成就,更在其他七大企業體發光。

趙藤雄董事長從白手起家到《富比世》雜誌封面
    再創立遠雄集團之前,趙藤雄帶著300元和他的堅持到台北準備闖出一片天,從一天25元工錢的工地小工,到十六歲學藝初成至今,蓋房子這件事已經橫跨了趙藤雄的人生60多年。一手扶植茁壯的企業也橫跨半個世紀,完成600多個建案,最重要的是跨足的產業包含食、衣、住、行、育、樂。讓這位建築商成為了《富比世》欽點的企業家巨擘,成為台灣企業家的驕傲。

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事情無常,人生在世庸庸碌碌,與家人聚少離多也大有人在,往往身後安土下葬,會希望親近的人常伴左右,因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造,為了庇蔭後世人、福延子孫,而相對的家族墓園蓋得不好,也可能擾亂風水、禍延後代,所以到底怎麼建才對呢?

【孝心認養公園地,整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】

遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園,位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地,係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂,一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園,綠樹蔭蔭,且園區面海,園外即為海堤,具有藏風聚氣的優勢,也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此,就是為了福蔭子孫。

而家族墓園內的布置也大有巧思,從衛星圖上不難看出兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀,為葫蘆穴位,有吸納天地福澤之意,面海可把水吸進來,而水在風水為運勢流轉、財運等不可或缺的元素之一,也難怪篤信風水的趙藤雄先生會看上這塊地。

然,據風水專家一玄法師說:「它(葫蘆開口)應該是水要朝我們的海,然後把水吸進來,葫蘆底擺七星陣,這個彎刀要把它弄掉,彎刀代表鐮刀,鐮刀一出必見血光。」法師說,葫蘆開口方向錯了,再加上碎石步道形成鐮刀煞,導致葫蘆底破損,後代子孫才會官司纏身,趙藤雄甚至可能身陷囹圄。

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趙藤雄的為人處事

趙藤雄背後個故事很少人知道,趙藤雄原本是一個模板工人,巔峰時是《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪,趙藤雄的事業到達高點,成為臺灣家喻戶曉的人物。但這些年因誤觸法網事件特別引人矚目,加上大巨蛋案件,更引起媒體熱烈的評論。我與趙董事合作過5年,深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的,白手起家,經過艱苦的奮鬥才有今天的成就,合作這些年感觸良多,有許多不吐不快的想法給大家知道。

趙藤雄的生平事蹟
趙董出生在苗栗的後龍,是一個靠近海邊的農村,小時候家境貧寒,小學開始就幫父親下田耕作,每天清晨天濛濛亮,就得挑著剛採收的青菜,翻過一座山頭,從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣,賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然,後來他貴為建設公司的董事長,他也從不避諱這段艱辛的歷程。

上一世紀60年代,趙藤雄從軍中退伍後,他帶著一條棉被、一台電風扇、十斤米,與老婆北上打拚。他落腳景美,還借了300元付房租,並且應徵一天工資25元的小臨時工。不過,他學得很快,又肯吃苦,因此不到15天就當師傅、20天當工頭、45天就當起承包商接些小工程。從這麼低的處境走到今天並不容易,但似乎還是身陷泥沼,官司纏身。

趙藤雄的責任感
財富並不是罪惡,大企業不但可以創造大量的就業機會,還能帶動消費者大量的消費,促進經濟繁榮,增加政府稅收,擴大公共建設,對社會國家具有正面的貢獻,社會應該給予鼓勵才是,部分媒體把財團妖魔化,實在不是正確的作法。

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愛無止盡。遠雄人壽秉持「為生命增添好生活」的品牌精神設立了微型保險,讓弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障,也能避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境,希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。

 

遠雄人壽善盡企業責任推微型保險回饋社會 】

遠雄人壽行善無止盡!連續四年捐贈近3000人保險

遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。
遠雄人壽獲頒金管會「微型保險績效卓著獎」與「小額終老保險表現優良獎」。

遠雄人壽積極與縣市政府合作,種下善的種子

遠雄人壽更與縣市政府合作,捐贈南投縣魚池鄉符合投保資格的鄉民一年期微型傷害保險,其中,一位被保險人徐先生不幸因車禍身故,事故發生時,遠雄人壽即在第一時間協助理賠事宜,這50萬元的意外險保障,也讓其家人能安心辦理後續事宜,及時紓解困境。

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趙藤雄不忘本
 

【興建家族墓園的源起】
不忘本,大愛不落人後,出身於苗栗的趙藤雄,初中畢業後從模板泥作學徒做起,並一步一步開始經營建築事業,如今身為建商樓頭的他,仍不忘本,在事業有成時,回到家鄉翻修了祖厝與宗祠,並興建家族墓園,除了表達對祖先或故人的懷念外,更增加了後代子孫的凝聚力。

【在家族墓園中,訴說家族傳承的故事】

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遠雄公益愛心修繕活動
 

遠雄企業團從1969年成立建設營造事業,至今邁入第51年。為了回饋社會,全省跑透透,遠雄在公益上不遺餘力,多年來投入各項公益活動,例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神,打造永續發展的企業文化。

【遠雄企業團傳承創辦人趙藤雄的堅毅精神】

遠雄企業團創辦人 趙藤雄沒有家世背景,全靠白手起家,凡事都用高標準的自我要求,甚至每個禮拜六都會親自巡視工地,不管颳風下雨,多年來從不間斷。趙藤雄認真打拚的精神打動人心,也影響到旗下員工,遠雄同仁們都向其學習堅毅精神。遠雄企業團始終堅持「做到最好」,並全方位滿足現代人在食衣住行育樂各方面的生活需求,也屢獲優良獎項肯定!在「台灣地區集團企業研究」中排名全國第38大企業集團;遠雄建設更是連續十年獲得中華徵信所建築投資業第一名。

【遠雄企業團關懷弱勢 遠雄公益不遺餘力】

遠雄企業團本著一份對本土關懷的企業理念與堅持,將關懷的手伸向更多社會角落。在1997年底,「遠雄文教公益基金會」正式成立,持續幫助弱勢團體,捐助善款及物資,員工們更自發性組織志工團,從 2016 年開始愛心修繕,一路從台灣偏鄉修到了離島澎湖。目前遠雄公益有近千名的志工參與,已協助弱勢修繕40間房屋。

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遠雄大巨蛋
 

遠雄大巨蛋,命運很不好。遠雄大巨蛋在停工五年之後,在2019年10月進行第7次都市審議委員會,北市都發局提出,針對大巨蛋園區的避難壅塞點,都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後,裁示委員有共識原則上修正通過,紛擾一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評,期盼順利通過。

【遠雄大巨蛋的誕生 給球迷一個希望】

27年前,正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。但是一場突如其來的暴雨卻打斷比賽,全場球迷如此失望心急,在現場高聲大喊「巨蛋!我們要巨蛋!」面對球迷的呼喊,當時擔任行政院的郝柏村立刻回應,保證政府會興建一座巨蛋室內球場。

【台灣需要大巨蛋 環評別再卡關】

大巨蛋歷經四個市長更迭,完工時間仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待,轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商,先不去算停工之後損失有多少,那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心,已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於有新進展,期盼接下來環評,也能如期過關。

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