C'est la vie旅遊情報及遠雄趙藤雄相關議題

隨著現代科技發展越趨成熟，人與人的距離卻也更加疏離、冷漠；而遠雄建設－趙藤雄洞悉人才是社會的根基，結合己身理念「以人為本，從心出發」、雲端服務及AI人工智慧趨勢，打造了遠雄智慧宅，目的便是提供現代人更好的環境來交流互動。

【趙藤雄的智慧宅，對我們的幫助是什麼？】
好的生活品質、居住條件能使家庭增溫，維繫彼此的情感。而智慧整合、智慧家庭蔚為近幾年的住宅趨勢，而遠雄更是引領了「建築即服務」的理念；藉由雲端服務來提供社區、住家線上功能及服務機制，讓住戶能用簡單好操作的app來得知房屋工程狀況、郵件通知、社區公告等資訊，讓住戶能掌握更加透明化的資訊，建立對社區的信任感。
除了雲端服務，趙藤雄的遠雄二代宅更是將智慧家庭的理念發揮的淋漓盡致。二代宅，理念始於二代同堂家庭的溫馨，延伸至數位科技、環境共生的理念；二代宅2.0引進AI智慧管家，與中華電信的網路通訊服務、Panasonic家電整合、台灣大車隊與點餐等應用程式結合，使住戶藉由便利的人工智慧服務提升生活品質，更能專注與身邊的人互動、建立良好的關係。

大巨蛋至今停工約五年，與柯市府還無法達成共識。大巨蛋本是北市府以BOT模式與遠雄合作，期望給予民眾一個更大的運動競賽場地。然而現今多場官司談判不僅耗時又耗財，大巨蛋停工對於前往松菸文創的民眾也極為不便。此外，北市府對於大巨蛋只採取勒令停工的判決，但對於如何解決問題始終沒有提出一個好的解決對策。當初興建的本意，是否失真？

大巨蛋之BOT合作模式是否只是說說而已？
台灣自1994年起，政府依「獎勵民間參與交通建設條例」，開始與民間企業共同興建公共建設。2000年政府將相關法令整合，「促進民間參與公共建設法」正式立法通過，希望透過引進民間人才與資金，幫助政府興建公共建設，不僅幫助政府解決財政困難問題也提升全民福祉。但近年政府行政機關時常將該法各款所規定之設施或建設，直接認定為公共建設，而不再依是否符合公益性或公共性來判定其建設之恰當性。此不嚴謹的行政程序，造成近年來與政府合作的BOT合作模式爭議不斷。北市府與遠雄於洽談大巨蛋建設合作初期，是否有將合約內容制定清楚，兩團隊是否做足溝通，有待商榷。但以今日情況來看，北市府確實已違背BOT精神，並未對民間企業有充足信任、將大巨蛋之建設大權交由遠雄自行決定，導致近期雙方頻頻未達共識，使大巨蛋成為空巢。此外，政府應是協同辦理建設之一方，大巨蛋之安全問題應由雙方一同解決，想出彌補之道，而非單單只作為一檢舉者。然而以目前情勢來看，北市府並未做出任何建議予遠雄，僅僅以「未按圖施工」起訴遠雄，勒令大巨蛋停工，並未展現其願意幫助人民之意願，有違政府服務人民之初衷。

 大巨蛋終於有方向了，環保局2020年3月26日表示，台北大巨蛋整體規劃案—體育園區(重新辦理環境影響評估)第3次環境影響差異分析報告，經環評委員充分討論後修正通過，也就是說，大巨蛋復工即將來到！

大巨蛋有望六月復工
為了大巨蛋能快點通過，北市環評委員會近期進行環差審議，歷經2個多小時討論，環差審核修正通過，但須對體育館屋頂鈦鈑眩光，交通路型改善及生態景觀池地下水位等問題，在近期內補正報告，目前大巨蛋已通過台灣建築中心性能審查，在1個月內補正環差報告後，待營建署認可核准，就會向北市府申請復工，6月底取得建築執照著手復工 ！

台北大巨蛋即將復工/資料來源民報

創辦人趙藤雄打破建商傳統安全牌模式，貫徹「一次做對，要做就做到最好！」，在硬件基礎上建造了軟件生態圈，開創新生活的模式。趙藤雄董事長不僅僅是建商，更是一個城市運營商，遠雄集團除了建設業的成就，更在其他七大企業體發光。

趙藤雄董事長從白手起家到《富比世》雜誌封面
    再創立遠雄集團之前，趙藤雄帶著300元和他的堅持到台北準備闖出一片天，從一天25元工錢的工地小工，到十六歲學藝初成至今，蓋房子這件事已經橫跨了趙藤雄的人生60多年。一手扶植茁壯的企業也橫跨半個世紀，完成600多個建案，最重要的是跨足的產業包含食、衣、住、行、育、樂。讓這位建築商成為了《富比世》欽點的企業家巨擘，成為台灣企業家的驕傲。

事情無常，人生在世庸庸碌碌，與家人聚少離多也大有人在，往往身後安土下葬，會希望親近的人常伴左右，因此才有家族墓園的產生。自古家族墓園多是權貴、大姓才會建造，為了庇蔭後世人、福延子孫，而相對的家族墓園蓋得不好，也可能擾亂風水、禍延後代，所以到底怎麼建才對呢？

【孝心認養公園地，整修後鬱鬱蔥蔥成家族墓園】

遠雄集團趙藤雄先生的家族墓園天水園，位於苗栗後龍鎮水尾濱海之地，係趙藤雄先生為讓家人於身後能無後顧之憂，一片孝心下所向鎮公所認養的。園內被整理成公園，綠樹蔭蔭，且園區面海，園外即為海堤，具有藏風聚氣的優勢，也因此才不辭辛勞的將祖墳從他地移至此，就是為了福蔭子孫。

而家族墓園內的布置也大有巧思，從衛星圖上不難看出兩個相連的圓緊挨在一起呈葫蘆狀，為葫蘆穴位，有吸納天地福澤之意，面海可把水吸進來，而水在風水為運勢流轉、財運等不可或缺的元素之一，也難怪篤信風水的趙藤雄先生會看上這塊地。

然，據風水專家一玄法師說：「它（葫蘆開口）應該是水要朝我們的海，然後把水吸進來，葫蘆底擺七星陣，這個彎刀要把它弄掉，彎刀代表鐮刀，鐮刀一出必見血光。」法師說，葫蘆開口方向錯了，再加上碎石步道形成鐮刀煞，導致葫蘆底破損，後代子孫才會官司纏身，趙藤雄甚至可能身陷囹圄。

趙藤雄的為人處事

趙藤雄背後個故事很少人知道，趙藤雄原本是一個模板工人，巔峰時是《富比世》雜誌列為台灣第15名的富豪，趙藤雄的事業到達高點，成為臺灣家喻戶曉的人物。但這些年因誤觸法網事件特別引人矚目，加上大巨蛋案件，更引起媒體熱烈的評論。我與趙董事合作過5年，深知趙董的為人處世原則。趙董的成長過程是值得讓人學習的，白手起家，經過艱苦的奮鬥才有今天的成就，合作這些年感觸良多，有許多不吐不快的想法給大家知道。

趙藤雄的生平事蹟
趙董出生在苗栗的後龍，是一個靠近海邊的農村，小時候家境貧寒，小學開始就幫父親下田耕作，每天清晨天濛濛亮，就得挑著剛採收的青菜，翻過一座山頭，從後龍的田間挑到苗栗市的南苗市場販賣，賣完菜之後才能奔走到學校上學。雖然，後來他貴為建設公司的董事長，他也從不避諱這段艱辛的歷程。

上一世紀60年代，趙藤雄從軍中退伍後，他帶著一條棉被、一台電風扇、十斤米，與老婆北上打拚。他落腳景美，還借了300元付房租，並且應徵一天工資25元的小臨時工。不過，他學得很快，又肯吃苦，因此不到15天就當師傅、20天當工頭、45天就當起承包商接些小工程。從這麼低的處境走到今天並不容易，但似乎還是身陷泥沼，官司纏身。

趙藤雄的責任感
財富並不是罪惡，大企業不但可以創造大量的就業機會，還能帶動消費者大量的消費，促進經濟繁榮，增加政府稅收，擴大公共建設，對社會國家具有正面的貢獻，社會應該給予鼓勵才是，部分媒體把財團妖魔化，實在不是正確的作法。

愛無止盡。遠雄人壽秉持「為生命增添好生活」的品牌精神設立了微型保險，讓弱勢群眾能用低保費享有基本的意外身故及意外失能保障，也能避免因被保險人發生保險事故而致使家庭陷入困境，希冀透過微型保險擴大遠雄保險保護傘。

【遠雄人壽善盡企業責任推微型保險回饋社會 】

遠雄人壽行善無止盡！連續四年捐贈近3000人保險

【遠雄人壽積極與縣市政府合作，種下善的種子】

遠雄人壽更與縣市政府合作，捐贈南投縣魚池鄉符合投保資格的鄉民一年期微型傷害保險，其中，一位被保險人徐先生不幸因車禍身故，事故發生時，遠雄人壽即在第一時間協助理賠事宜，這50萬元的意外險保障，也讓其家人能安心辦理後續事宜，及時紓解困境。

【興建家族墓園的源起】
不忘本，大愛不落人後，出身於苗栗的趙藤雄，初中畢業後從模板泥作學徒做起，並一步一步開始經營建築事業，如今身為建商樓頭的他，仍不忘本，在事業有成時，回到家鄉翻修了祖厝與宗祠，並興建家族墓園，除了表達對祖先或故人的懷念外，更增加了後代子孫的凝聚力。

【在家族墓園中，訴說家族傳承的故事】

遠雄企業團從1969年成立建設營造事業，至今邁入第51年。為了回饋社會，全省跑透透，遠雄在公益上不遺餘力，多年來投入各項公益活動，例如舉辦企業捐血活動、社區關懷房屋修繕活動、支持新北市百萬森林種樹活動…等。遠雄企業團秉持以「人」為本的精神，打造永續發展的企業文化。

【遠雄企業團傳承創辦人趙藤雄的堅毅精神】

遠雄企業團創辦人 趙藤雄沒有家世背景，全靠白手起家，凡事都用高標準的自我要求，甚至每個禮拜六都會親自巡視工地，不管颳風下雨，多年來從不間斷。趙藤雄認真打拚的精神打動人心，也影響到旗下員工，遠雄同仁們都向其學習堅毅精神。遠雄企業團始終堅持「做到最好」，並全方位滿足現代人在食衣住行育樂各方面的生活需求，也屢獲優良獎項肯定！在「台灣地區集團企業研究」中排名全國第38大企業集團；遠雄建設更是連續十年獲得中華徵信所建築投資業第一名。

【遠雄企業團關懷弱勢 遠雄公益不遺餘力】

遠雄企業團本著一份對本土關懷的企業理念與堅持，將關懷的手伸向更多社會角落。在1997年底，「遠雄文教公益基金會」正式成立，持續幫助弱勢團體，捐助善款及物資，員工們更自發性組織志工團，從 2016 年開始愛心修繕，一路從台灣偏鄉修到了離島澎湖。目前遠雄公益有近千名的志工參與，已協助弱勢修繕40間房屋。

遠雄大巨蛋，命運很不好。遠雄大巨蛋在停工五年之後，在2019年10月進行第7次都市審議委員會，北市都發局提出，針對大巨蛋園區的避難壅塞點，都委會主席、都發局長黃景茂經過冗長討論後，裁示委員有共識原則上修正通過，紛擾一年多的都審終於畫下句點。接下來也即將進行環評，期盼順利通過。

【遠雄大巨蛋的誕生 給球迷一個希望】

27年前，正值職棒二年總冠軍賽的味全龍對統一獅第七戰。但是一場突如其來的暴雨卻打斷比賽，全場球迷如此失望心急，在現場高聲大喊「巨蛋！我們要巨蛋！」面對球迷的呼喊，當時擔任行政院的郝柏村立刻回應，保證政府會興建一座巨蛋室內球場。

【台灣需要大巨蛋 環評別再卡關】

大巨蛋歷經四個市長更迭，完工時間仍遙遙無期。球迷與廠商由原本的滿心期待，轉變為失望黯淡。尤其是背後辛苦建造的廠商，先不去算停工之後損失有多少，那顆想為台灣體育環境努力甚至想讓台灣走出國際發光發熱的心，已被澆熄殆盡。如今遠雄大巨蛋終於有新進展，期盼接下來環評，也能如期過關。